Onze nieuwste blogartikelen

artistieke stekkerdoos

Miromoe

Of ze voor deze bijeenkomst maar liever geen Miro wilde gebruiken. Er was namelijk een zekere Miromoeheid in de organisatie. Ik sprak een facilitator die deze vraag had gekregen. Mijn eerste reflex was om uit te leggen dat Miro maar een hulpmiddel…
Lees meer
Reflectie

Reflectie op een online sessie

In de Facilitator Gym plaatste Mireille Beumer een oproep om verslag te doen van een online sessie, omdat je van dergelijke praktijkverhalen veel kunt opsteken. Daar ben ik het van harte mee eens. Gisteren begeleidde ik een online sessie waarin…
Lees meer
Voorgerecht

Meesterlijk faciliteren is voorbereiden

Bij meesterlijk faciliteren denk je aan die begeleider of voorzitter die als vanzelf de hele sessie in de hand heeft. Natuurlijk is dat een belangrijk deel van het faciliteren. Maar meesterlijk faciliteren is ook: goed voorbereiden. Zonder goede…
Lees meer

Wat facilitatoren kunnen leren van teamcoaches

Als facilitator ben ik best pragmatisch en volg ik vaak mijn intuïtie. Maar geregeld sta ik ook stil bij de vraag waarom iets wel of niet werkt. Zo'n onderbouwing is zeker ook belangrijk in trainingen. Dan wil ik kunnen uitleggen waarom ik…
Lees meer

Creatief faciliteren – beperkingen die helpen

Eerder schreef ik dat creatief faciliteren vooral moet bijdragen aan het doel van de sessie. In dit artikel borduur ik daarop voort. Ik leg uit hoe je in een workshop gebruik kunt maken van beperkingen om tot nieuwe inzichten te komen. Als voorbeeld…
Lees meer

Zelfsturende teams, dat werkt niet

Team performance verschilt een factor 100  In de praktijk zie ik vaak grote verschillen tussen de performance van teams. Bij een gemiddelde performance van 1 zie ik uitschieters van 0.1 tot 10. Een factor 100 verschil dus tussen high performance…
Lees meer

Functioneel creatief faciliteren

Ik vind het altijd wat ongemakkelijk als mij gevraagd wordt suggesties te geven voor ‘iets creatiefs’ in een workshop. Alles wat je als facilitator op de agenda zet moet je kunnen uitleggen. Je moet kunnen aangeven hoe die werkvorm bijdraagt aan het bereiken van het doel. ‘Iets creatiefs’ is niet het doel. Wat onder creatief verstaan wordt verschilt per persoon en per organisatie.
Lees meer

Meesterlijk faciliteren met collega’s: drie keer waardevol

Ben je lijnmanager die de samenwerking in de organisatie wil verbeteren? HR-adviseur die advies geeft over de ontwikkeling van vaardigheden van medewerkers in de organisatie? Agile leider die teams of gildes wil ondersteunen? De training Meesterlijk Faciliteren van Altimos kan hierbij helpen. Een training die waardevol is voor de ontwikkeling ...
Lees meer

Facilitatiemagie

“Het was haast magisch, wat daar gebeurde!” Een mooier compliment kon ik me niet wensen. Degene van wie dit kwam had zich gedurende de workshop kritisch opgesteld en leek gaandeweg ook wat ontevreden met het verloop ervan. Maar tegen…
Lees meer